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   文章概述：在日木，一位財(cái)務(wù)經(jīng)理表示，“因?yàn)槿毡静⒉皇且粋€(gè)富創(chuàng)造力的國(guó)家，所以我們必須一直努力地辛勤工作過(guò)去三年來(lái)?？啃驴萍?，新產(chǎn)品的發(fā)展，我們每年都獲得了30 %的成長(zhǎng)。

 

   但是坦白說(shuō)，我們并非真正的有創(chuàng)意?！北睔W一位企業(yè)總裁這樣指出。“我們已經(jīng)有夠多的構(gòu)想了，而我們真正需要的，是能為這個(gè)行業(yè)再來(lái)一次“大炮轟”的創(chuàng)見(jiàn)。”一位英國(guó)主管如是說(shuō)。

 

   在日木，一位財(cái)務(wù)經(jīng)理表示，“因?yàn)槿毡静⒉皇且粋€(gè)富創(chuàng)造力的國(guó)家，所以我們必須一直努力地辛勤工作”“過(guò)去三年來(lái)?？啃驴萍?，新產(chǎn)品的發(fā)展，我們每年都獲得了30 %的成長(zhǎng)。但是坦白說(shuō)，我們并非真正的有創(chuàng)意?！北睔W一位企業(yè)總裁這樣指出。

 

   被誤解的“創(chuàng)新”在日常的交談中，也許我們經(jīng)?？梢月?tīng)到類(lèi)似的話語(yǔ)。對(duì)創(chuàng)新發(fā)明素有研究，現(xiàn)執(zhí)教于英國(guó)曼徹斯特商學(xué)院的瑞克教授認(rèn)為：從這里我們可以看出一項(xiàng)事實(shí)，那就是一般人在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，新制程的時(shí)侯，對(duì)創(chuàng)新的本質(zhì)和特性，實(shí)下缺乏正確的認(rèn)識(shí)。

 

 

   長(zhǎng)久以來(lái)，創(chuàng)新一詞總被定義為“使新的事物產(chǎn)生”，使得很多人認(rèn)為：“創(chuàng)新”無(wú)疑地便是所謂的“大炮轟”，即一種可以帶動(dòng)許多新產(chǎn)品的創(chuàng)造性躍進(jìn)。同時(shí)這種定義法，也太過(guò)強(qiáng)調(diào)技術(shù)上的改變了。

 

   因此找們便不難了解，何以日本在過(guò)去幾十年中的成就，這么慢才受到西方國(guó)家的贊賞。因?yàn)橛戏饺烁静怀姓J(rèn)日本人的“創(chuàng)新”，他們認(rèn)為日本令人望塵莫及的成就，只不過(guò)是由許多微不足道的小改革累積而成的。

 

   誠(chéng)然，也真的有一些人對(duì)“真正的創(chuàng)新”與“有獲利能力的改革”，或與含有嘲諷意味的“有創(chuàng)造力的模仿”之間，經(jīng)常予以比較和研究，不過(guò)，瑞克教授認(rèn)為：這種分辨實(shí)在是毫無(wú)意義，而且也是相當(dāng)危險(xiǎn)的一件事。其實(shí)，成功的變革可以通過(guò)一些常見(jiàn)的、小規(guī)模的改進(jìn)來(lái)完成。它可以來(lái)自一個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品，也可能是得自很多種制品的經(jīng)驗(yàn)。

 

   而這種情形在日本產(chǎn)業(yè)間是相當(dāng)普遍的，他們老是不斷地迫求更多的竟?fàn)幠芰?。瑞克相信這就是“創(chuàng)新”，而不該給它冠上什么“有獲利能力的改革”，或是“有創(chuàng)造力的模仿”等諢號(hào)。

 

 

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